вербицкий в из идеального реальному что действительно нужно компаниям для своей практики из corporate governance best practices
Вербицкий В. Из идеального реальному: что действительно нужно компаниям для своей практики из corporate governance best practices
912 Руб.
Вербицкий В. Из идеального реальному: что действительно нужно компаниям для своей практики из corporate governance best practices
858 Руб.
Вербицкий В. Из идеального реальному: что действительно нужно компаниям для своей практики из corporate governance best practices
858 Руб.
Вербицкий В. Из идеального реальному: что действительно нужно компаниям для своей практики из corporate governance best practices
912 Руб.
Вербицкий Владимир Из идеального реальному. Что действительно нужно компаниям для своей практики из corporate governanc
702 Руб.
Из идеального реальному. Что действительно нужно компания для своей практики из C. Вербицкий В.
665 Руб.
Вербицкий Владимир Из идеального реальному - 2.0 : Доказательное корпоративное управление + без суффикса
946 Руб.
Вербицкий Владимир Из идеального реальному - 2.0 : Доказательное корпоративное управление + без суффикса
946 Руб.
Описание:
Эта книга — незаменимый помощник собственника или руководителя компании, перед которым стоит задача построить эффективную систему корпоративного управления и грамотно внедрить лучшие его практики. В новой, существенно переработанной и расширенной версии своей книги автор подробно рассказывает о корпоративном управлении как инструменте управления организациями. Он отстаивает необходимость адаптации международных стандартов корпоративного управления к реалиям российского бизнеса. Многолетний опыт сотрудничества с десятками компаний позволил ему разработать авторскую четырехфакторную PhICS-модель (phase—investment—control—strategy), которая помогает выстроить индивидуальную систему корпоративного управления применительно к конкретной организации. Ее экономическая суть состоит в выборе ограниченного набора компонентов идеального корпоративного управления, которые не только обеспечивают соблюдение прав и интересов всех акционеров, но и способствуют повышению эффективности бизнеса и устойчивому развитию компании.Цитаты «Для всех ответственных лиц компании (акционеров, менеджеров, членов советов директоров) обязательно понимание, желательно консолидированное и даже консенсусное по ключевым вопросам, того, что система корпоративного управления компании — это сложная развивающаяся система. Ее формирование и развитие в компании подчинены определенным закономерностям и не терпят "шапкозакидательских" упрощенческих и революционных подходов. Изменение системы корпоративного управления носит именно эволюционный, то есть длительный и закономерный, характер».«В качестве образа независимого директора, на мой взгляд, подходит маленький мальчик из сказки Х. К. Андерсена "Новое платье короля", бросивший ставшую крылатой фразу "А король-то голый!", и юная героиня оскароносного советского фильма "Москва слезам не верит", своим некстати заданным вопросом — "А чего это вы в темноте сидите?" — заставшая взрослых врасплох».«Да и пора уже переосмыслить убеждение, что совет директоров — это не только, да и не столько собрание представителей акционеров, сколько орган управления компании. Да, именно орган управления, и именно стратегического управления».Зачем читать • Чтобы определить, какие вопросы корпоративного управления важны именно для вашей компании. • Чтобы понять, как адаптировать мировые стандарты корпоративного управления к особенностям управленческой культуры конкретной компании.• Чтобы научиться системному подходу к построению и организации системы корпоративного управления. Для когоКнига адресована действующим собственникам, руководителям, независимым директорам и членам советов директоров, а также будет полезна слушателям программ Executive MBA.Об автореВладимир Вербицкий — практикующий консультант, независимый директор и исследователь. Первый заместитель директора Российского института директоров — ведущего российского информационно-исследовательского, экспертно-консалтин...